Dirección ejecutiva · Boutique · Chile

Dirección ejecutiva
precisa y flexible.

Las empresas medianas no necesitan más consultores. Necesitan liderazgo real, aplicado, con criterio formado en la práctica — sin el costo de un gerente a tiempo completo.

≤9
clientes simultáneos
½
jornada semanal dedicada
20+
años de experiencia ejecutiva

Crecer sostenible y ordenadamente, cuando la realidad es otra.

La operación consume a todos

El dueño hace de todo. El equipo resuelve lo urgente. Se avanza por inercia, no por decisión.

La trampa del "hay que"

Se toman decisiones y no se ejecutan. El día a día supera a lo importante. Entre reunión y reunión, nada cambia.

Sin norte claro

No existe un plan estratégico compartido. Sistemas, procesos y personas desconectados. Cada semana se apaga un incendio distinto.

"Un ejecutivo que no llega a decirte qué hacer, sino a hacer contigo lo que sabe hacer."

Dirección de nivel ejecutivo, sin comprometerte a un sueldo full-time ni a una nueva estructura. Es justo en la etapa de crecimiento —cuando más se necesita visión y disciplina de ejecución— donde menos sentido tiene esa inversión fija. Pagas por el criterio y el tiempo que realmente usas.

01

Estrategia en acción

Conozco el negocio desde adentro. Seguimiento semanal a KPIs, procesos y proyectos.

02

Visión transversal

Un interlocutor de confianza con una aproximación integral: comercial, logística, finanzas, personas.

03

Dedicación real

Media jornada semanal dedicada a tu empresa. Seguimiento hasta que las cosas pasen. Máximo 9 clientes.

04

Gobernanza y resultados medibles

Buen gobierno corporativo, gestión de riesgos y retorno concreto — no solo informes de seguimiento.

Tres fases, ritmo semanal, entregables concretos.

No es consultoría de informes. Es dirección ejecutiva con presencia semanal, desde el primer diagnóstico hasta la revisión mensual de resultados.

2 semanas
01

Diagnóstico

  • Entrevistas con el dueño y equipo clave
  • Revisión financiera y de procesos
  • Entregable: diagnóstico ejecutivo con prioridades y KPIs base
Desde el mes 1
02

Ejecución

  • Sesión semanal de ~4 horas
  • Sprint mensual de iniciativas
  • Acompañamiento directo a los equipos
Cada mes
03

Revisión

  • Reporte de avances vs. metas
  • Ajuste de prioridades del mes siguiente
  • Entregable: reporte ejecutivo mensual

Dos sectores donde tengo experiencia directa.

Industrial B2B / B2C

Pymes industriales

  • Empresas con fuerza comercial y cadena de abastecimiento
  • Necesitan orden, estructura y crecimiento sostenido
  • Cartera comercial, márgenes y equipos que escalar
Experiencia: MTS (cartera USD 400M) · Caxtor · Frogmi (+30% ARR)
Salud privada

Centros de salud

  • Clínicas, redes oftalmológicas, centros preocupacionales
  • Presión financiera y gestión clínica simultánea
  • Crisis organizacional, crecimiento y digitalización
Experiencia: Workmed ($170M→$1.050M/mes) · Ultravisión · Dewami

20+ años de gestión ejecutiva, en industrias reales.

Caxtor McCain
B2B / HORECA
Workmed Ultravisión
Salud / Minería
Frogmi Dewami
Tecnología / SaaS
Mallplaza MTS
Retail / Construcción
Gillette
Pedigree Whiskas
B2C / CPG

Una conversación de 60 minutos para conocer tu empresa.

Escribir a contacto@keishi.cl